體育產(chǎn)業(yè)的現狀與難題

近幾年，我國體育產(chǎn)業(yè)總規模持續增長(cháng)，2014年體育產(chǎn)業(yè)總規模1.4萬(wàn)億，2018年增至2.7萬(wàn)億，體育產(chǎn)業(yè)增加值占國內生產(chǎn)總值的比重達到1.1%。按照體育產(chǎn)業(yè)十三五規劃，到2020年體育產(chǎn)業(yè)總規模超過(guò)3萬(wàn)億。

▲數據來(lái)源：國家統計局、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

體育產(chǎn)業(yè)是萬(wàn)億級別的消費藍海，具備長(cháng)期投資的高確定性，吸引了大量資本涌入，體育相關(guān)企業(yè)注冊量持續增長(cháng)。企查查數據顯示，近十年我國體育相關(guān)企業(yè)注冊量迅速增長(cháng)，2019年企業(yè)年注冊量達到156.6萬(wàn)家，較2018年同比上升了109%。

▲數據來(lái)源：企查查、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

不過(guò)，對于中國體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)去的2019是冷熱交替的一年。

國產(chǎn)運動(dòng)品牌安踏和李寧業(yè)績(jì)高漲，體育用品消費市場(chǎng)持續擴大，中國品牌完成多起海外并購，萬(wàn)達體育在美國納斯達克成功上市……這一年，國內頭部企業(yè)在消費和資本領(lǐng)域賺足眼球。

與此同時(shí)，不少中小型公司面臨生存危機。繼前兩年資本泡沫逐漸破滅之后，2019年，體育投融資市場(chǎng)整體遇冷，從熱潮迭起回歸平靜。

如何發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)？是當前決策者和從業(yè)者共同面對的問(wèn)題。

體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要“四個(gè)有”

上海體育學(xué)院傳媒與藝術(shù)學(xué)院副教授陳國強認為，體育產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、無(wú)煙產(chǎn)業(yè)，其核心是競賽表演業(yè)。這是從體育產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的角度來(lái)說(shuō)的。如果從消費角度來(lái)說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)的消費分為觀(guān)賞（現場(chǎng)和媒體）和參與。但無(wú)論怎么分，體育產(chǎn)業(yè)的達成，都需要“四個(gè)有”。

▲資料來(lái)源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

首先是有錢(qián)。也就是說(shuō)供給側有錢(qián)投入、需求側有錢(qián)去消費。今年各地的經(jīng)濟和體育產(chǎn)業(yè)都受到了疫情影響。不過(guò)一些地方通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)引導資金，對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持。以紹興為例，今年第一季度全國GDP平均下降6.8%，浙江下降5.8%，紹興下降2.2%。這一方面和紹興的產(chǎn)業(yè)基礎有關(guān)，另一方面和紹興最早復工復產(chǎn)有關(guān)。2019年起，紹興市設立了每年2000萬(wàn)額度的體育產(chǎn)業(yè)引導資金。今年紹興市體育局分七批共計下發(fā)2200多萬(wàn)元體育產(chǎn)業(yè)引導資金，惠及體育企業(yè)85家，涉及130個(gè)項目。北京、吉林、河北等省市對滑雪場(chǎng)給予一定的補助。

其次是有閑。這主要是需求方有時(shí)間去進(jìn)行體育消費。近期湖北、江西、浙江、安徽等省以及江蘇南京、甘肅隴南等地推出了2.5天休息制度，鼓勵市民休閑、度假、消費。

第三是有地，也就是體育場(chǎng)館。體育產(chǎn)業(yè)是需要有“場(chǎng)景”的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一方面要有體育場(chǎng)館；更重要的是，這些體育場(chǎng)館要開(kāi)放。目前紹興市在浙江率先實(shí)現了每個(gè)區、縣（市）“一場(chǎng)兩館”（一個(gè)體育場(chǎng)、一個(gè)體育館、一個(gè)游泳館）的全覆蓋。紹興奧體中心體育館可容納9800人，舉辦了2018、2019年兩屆女排世俱杯。2019年紹興奧體中心承辦賽事59場(chǎng)，承辦會(huì )展等大型活動(dòng)23場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)收入同比增長(cháng)98%，利潤同比增長(cháng)68%，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)超2億元。今年在做好防控措施前提下，紹興的體育場(chǎng)館在浙江最早開(kāi)放。

第四是有人。促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)，需要產(chǎn)業(yè)運營(yíng)者、消費者，還需要社會(huì )體育指導員。疫情期間，大量需要在線(xiàn)下、實(shí)體進(jìn)行的體育培訓和體育賽事被按下“暫停鍵”。不少賽事運營(yíng)方設計了“客廳馬拉松”“線(xiàn)上跑”“平板支撐線(xiàn)上PK大賽”等線(xiàn)上活動(dòng)。武漢馬拉松在4月推出的“漢馬”線(xiàn)上跑活動(dòng)吸引了25萬(wàn)人的參與。

體育產(chǎn)業(yè)綜合體破解發(fā)展難題

體育綜合體是城市綜合體的延伸，在體育、娛樂(lè )、餐飲與零售等各業(yè)態(tài)間建立起相互依存、相互助益的能動(dòng)關(guān)系，也可以簡(jiǎn)單理解為“一個(gè)空間解決體育需求”。體育綜合體主要內容為青訓、休閑運動(dòng)、觀(guān)賽。

近年來(lái)各地的體育綜合體如雨后春筍般涌現，充分盤(pán)活了體育場(chǎng)館資源、體育生態(tài)資源和人文資源，帶動(dòng)了各類(lèi)康體運動(dòng)業(yè)態(tài)的發(fā)展，有助于促進(jìn)城市體育經(jīng)濟的升級和健康城市的發(fā)展。

據悉，目前，體育綜合體可以劃分為提升型體育中心、改造型城市體育綜合體、新型體育商業(yè)綜合體三種類(lèi)型。

▲資料來(lái)源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

1、提升型體育中心

很多場(chǎng)館建設之初，是為了運動(dòng)會(huì )或者某項賽事而修建的，而沒(méi)有考慮到后續的利用。大多數大型體育場(chǎng)館都歸屬政府系統，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)和盈利上的壓力。2016年4月，國家發(fā)改委、國家體育總局等24個(gè)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)消費帶動(dòng)轉型升級的行動(dòng)方案》，提出盤(pán)活大型體育場(chǎng)館資源，通過(guò)引入社會(huì )資本和公司化機制，推廣“所有權屬于國有，經(jīng)營(yíng)權屬于公司”的分離改革模式。自此，我國大型體育場(chǎng)館資源盤(pán)活進(jìn)程加快。

提升型體育中心作為一個(gè)綜合體育場(chǎng)館提升改造項目，重點(diǎn)以原有競技體育為核心，創(chuàng )新體育項目，融入擊劍、拳擊、電競等新興國民追捧的體育項目，配套全民健身、健身培訓、餐飲住宿、休閑娛樂(lè )及商務(wù)會(huì )議等功能業(yè)態(tài)。

2、改造型城市體育綜合體

由于城市規劃調整、產(chǎn)業(yè)布局變化、環(huán)保政策引導、企業(yè)自身轉型等原因，城市工業(yè)用地內的企業(yè)逐漸搬離市區，出現大量閑置廠(chǎng)房、車(chē)間、倉庫等物業(yè)，同時(shí)受限現有土地政策、用地指標日趨緊張等現實(shí)問(wèn)題，2016年中央出臺的《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見(jiàn)》提出：“利用舊廠(chǎng)房進(jìn)行改造，融入新功能，恢復老城區功能與活力”。基于全民健身熱潮背景，體育產(chǎn)業(yè)為舊廠(chǎng)房改造功能融合的重點(diǎn)方向之一。

迎合日益激增的國民健身需求，圍繞體育+商業(yè)綜合體為核心，打造運動(dòng)主題區+商業(yè)配套區兩大載體，匯集全民健身、健身培訓、大眾賽事、餐飲住宿、休閑娛樂(lè )等多種體育休閑業(yè)態(tài)，打造面向全民健身的多功能體育綜合體。

3、新型體育商業(yè)綜合體

由于商業(yè)地產(chǎn)競爭激烈，面臨同質(zhì)化競爭壓力的傳統購物中心紛紛尋求創(chuàng )新，體育業(yè)態(tài)娛樂(lè )性體驗性超強，滿(mǎn)足了商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng )新需求。因此，體育商業(yè)綜合體興起。

搭建體育公園+體育主題商業(yè)綜合體兩大載體空間，匯集運動(dòng)健身、主題運動(dòng)、日常休閑、餐飲娛樂(lè )、主題購物等多種業(yè)態(tài)，打造集“體育公園+體育主題商業(yè)綜合體”為一體的新型體育商業(yè)綜合體。

我國的體育綜合體還處在初級階段。相比較美國洛杉磯的斯臺普斯中心和麥迪遜花園廣場(chǎng)，以及英國SIV（SheffieldInternationalVenues）這樣的運營(yíng)管理企業(yè)來(lái)說(shuō)，國內綜合體的成型時(shí)間還很漫長(cháng)，在受到體育文化與市場(chǎng)的決定外，體育消費的業(yè)態(tài)更是一大因素。